Cualquier financiero exitoso le dirá que el negocio de las inversiones es básicamente un juego de azar educado, y que el inversionista promedio de alto perfil tiene muchos fracasos y oportunidades perdidas que acompañan a sus éxitos. Uno de los inversores y empresarios más famosos del mundo, el multimillonario Mark Cuban, dio testimonio de esa noción durante una conversación reciente con Kevin Hart. Durante su conversación, Mark admitió haber dejado pasar la oportunidad de invertir temprano en una empresa que se convirtió en una de las empresas emergentes más grandes de los últimos tiempos: la aplicación de viajes compartidos Uber.
El tema surgió después de que Hart dijera que perdió la misma oportunidad. El comediante reveló que una vez su gerente de talentos, Troy Carter, le pidió que invirtiera entre $ 50,000 y $ 75,000 en la incipiente plataforma de viajes compartidos. Creyendo que la entonces nueva idea “sonaba como una ciudad asesina”, Hart falleció y vivió para arrepentirse cuando Uber se disparó hasta alcanzar un uso ubicuo entre el público en general. Hart dijo que si hubiera aceptado la propuesta, su participación en Uber valdría algo de valor. $100 millones hoy.
Resulta que Mark reveló su propia historia de cómo dejó escapar una gran fortuna al rechazar TAMBIÉN a Uber desde el principio.
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Mark Cuban recordó cómo el cofundador de Uber, Travis Kalanick, se acercó a él en 2009 para incorporarse a Uber como inversionista, pero Cuban tenía reservas sobre el negocio y creía que su valoración de 10 millones de dólares en ese momento era demasiado alta:
“Vaya… Piénselo, si le hubiera dado 250.000 dólares sobre una valoración de 5 o 10 millones de dólares, serían miles de millones”.
Más específicamente, Mark afirma que su inversión de 250.000 dólares en 2009 le habría dado una participación del 2,5% en Uber. La capitalización de mercado de Uber hoy ronda los 100 mil millones de dólares. Por lo tanto, si Mark hubiera hecho Y MANTENIDO esa participación, hoy sus acciones valdrían…
2.500 millones de dólares
Cuban admite que estaba entusiasmado con la idea detrás del viaje compartido, pero que sobreestimó los obstáculos que enfrentaba la empresa. Como recordó haberle dicho a Kalanick en ese momento:
“Tendrán que gastar mucho más en marketing y lidiar con todas las comisiones de taxis que intentarán sacarlos del negocio… Así que ese es el desafío que veo para ustedes”.
El lado positivo para Mark es que sigue siendo multimillonario. Según nuestros cálculos, su patrimonio neto hoy es de 5 mil millones de dólares.
Mark ganó la mayor parte de su fortuna como cofundador de una empresa llamada Broadcast.com. A mediados de la década de 1990, Broadcast construyó lo que probablemente fue la primera empresa de transmisión de vídeo por Internet, principalmente con el objetivo de transmitir deportes en la naciente World Wide Web.
En 1999, Mark y sus socios vendieron Broadcast.com a Yahoo por 5.700 millones de dólares en acciones de Yahoo. El día en que se cerró oficialmente el acuerdo de Broadcast, las acciones de Yahoo se cotizaban a 163 dólares por acción. A Mark se le impidió vender acciones durante seis meses. Por suerte para él, seis meses después el precio de las acciones de Yahoo era más o menos el mismo.
Sintiendo que Internet estaba en una burbuja insostenible, en el momento en que expiró su bloqueo, Mark se deshizo de todas sus acciones de Yahoo. Todos ellos. Obtuvo 2.500 millones de dólares en efectivo gracias a las ventas que se produjeron antes de finales de 1999.
Durante el siguiente año y medio, cuando finalmente estalló la burbuja, el precio de las acciones de Yahoo cayó de 100 dólares a 70 dólares, a 50 dólares y 30 dólares.
En octubre de 2001, Yahoo alcanzó un mínimo histórico de 8,11 dólares por acción. Si no se hubiera vendido, su participación de 2.500 millones de dólares habría valido 125 millones de dólares. Sigue siendo una buena fortuna, pero obviamente no es suficiente para permitirle a Mark comprar los Dallas Mavericks y ser el propietario/inversionista mayoritario del estudio de cine Magnolia Pictures, la cadena de cines Landmark Theatres y HDNet.
Entonces, tal vez se burló de la inversión de Uber, ¡pero todavía está en el Monte Rushmore de las decisiones financieras inteligentes!