Cual es el patrimonio neto de David Falk

¿Cuál es el patrimonio neto de David Falk?

David Falk es un agente deportivo estadounidense que tiene un patrimonio neto de 50 millones de dólares.

Ampliamente considerado como el agente de jugadores más influyente en la historia de la NBA, David Falk representó a Michael Jordan durante toda la carrera de la estrella del baloncesto y negoció contratos récord para Patrick Ewing, Danny Ferry y Alonzo Mourning. Además, a través de su empresa FAME, Falk revisó la estructura salarial de la NBA.

Representación en “Air”, realidad versus ficción

En la película de 2023 “Air”, David Falk es interpretado por Chris Messina. Air se tomó importantes libertades con la historia real de Nike en la década de 1980, David Falk y Michael Jordan. En la película, el contrato de Michael se negocia entre Sonny Vaccaro y la madre de Michael. Eso es falso. El contrato fue negociado directamente entre David y el director de marketing de Nike, Rob Strasser. Sonny nunca visitó a la familia Jordan en Carolina del Norte. Lo más importante es que el gurú del diseño de calzado de Nike, Peter Moore, no acuñó el término “Air Jordan”. A David Falk se le ocurrió ese término.

Temprana edad y educación

David Falk nació en 1950 en Long Island, Nueva York, como el mediano de tres hijos en una familia judía. Su madre era una maestra que había servido como intérprete de Nelson Rockefeller durante la Segunda Guerra Mundial, mientras que su padre era dueño de un par de carnicerías en Long Island. Cuando era adolescente, Falk asistió a la escuela secundaria MacArthur en Levittown, Nueva York. Luego asistió a la Universidad de Syracuse, donde se graduó en 1972 con una licenciatura en economía. Después de eso, Falk fue a la Facultad de Derecho de la Universidad George Washington y obtuvo su doctorado en derecho en 1975.

ProServ

Falk comenzó su carrera representando a tenistas profesionales para la empresa de gestión deportiva ProServ, fundada por el ex tenista profesional Donald Dell. Pronto, lo pusieron a cargo de manejar los tratos de ProServ en la NBA. En ese rol, Falk se convirtió en un agente y negociador exitoso, firmando a jugadores tan destacados del draft de la NBA como John Lucas y Mark Aguirre. Más tarde, en 1982, negoció el primer contrato millonario de zapatillas de la NBA para James Worthy. Dos años después, Falk contrató a Michael Jordan, uno de los muchos jugadores de Carolina del Norte representados por ProServ.

Representando a Michael Jordan

Después de fichar a Jordan, Falk consiguió su primer gran acuerdo con Nike. Sin que ellos lo supieran, la marca ya había elegido apuntar a Jordan como su jugador del futuro. Nike hizo una oferta inicial de 250.000 dólares y la propia línea de calzado de Jordan, que era inferior a la oferta actual de Adidas. En respuesta, Falk exigió que Nike igualara la oferta de 500.000 dólares y el porcentaje de ingresos de Adidas. Nike finalmente estuvo de acuerdo y se cerró el trato. El zapato de Jordan, el Air Jordan, fue un fenómeno instantáneo desde su lanzamiento, y sólo en 1985 le valió a Nike 130 millones de dólares. Jordan continuaría haciendo varios acuerdos lucrativos más con la marca a lo largo de su carrera. Mientras tanto, Falk continuó promocionando al jugador estrella asegurándole acuerdos de patrocinio con anunciantes tan importantes como Coca-Cola, McDonald’s, Wheaties y Hanes. También se le ocurrió la idea de asociar a Jordan con Bugs Bunny en la película de 1996 “Space Jam”. Como resultado de estos esfuerzos de marketing, Jordan se convirtió en una de las celebridades más poderosas en la historia de Estados Unidos.

FAMA

En 1992, Falk dejó ProServ y fundó su propia empresa de gestión, FAME. Junto con sus socios comerciales Curtis Polk y Mike Higgins, finalmente llevó a FAME a los primeros puestos de representación de jugadores en la NBA, y la compañía representó a 45 jugadores durante su apogeo. Durante su existencia inicial de siete años, representó seis selecciones de primera ronda del draft de la NBA y negoció más de 400 millones de dólares en contratos para clientes agentes libres. Además, FAME negoció cuatro de los cinco contratos más importantes en la historia de los deportes de equipo en ese momento.

En 1998, Falk vendió FAME por 100 millones de dólares al grupo de entretenimiento SFX, que procedió a comprar otras 14 empresas de gestión deportiva y consolidarlas en SFX Sports Group. Falk fue nombrado presidente de la nueva compañía, cargo que ocupó de 1999 a 2001. Durante ese tiempo, supervisó la adquisición de numerosas agencias deportivas que llevaron a SFX a representar una gran cantidad de jugadores de la NBA y la MLB. A principios de 2007, Falk relanzó FAME como su director ejecutivo.

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Cierres patronales de la NBA de 1995 y 1998-99

Falk estuvo entre las figuras centrales en el controvertido cierre patronal de la NBA de 1995, que fue precipitado por los jugadores que exigían un tope salarial suave en contra de los deseos de los propietarios. Falk lideró una rebelión contra la NBPA al crear una facción disidente de jugadores y agentes que buscaban despojar a la dirección de la NBA de la protección antimonopolio. Al final, sus esfuerzos no tuvieron éxito en el corto plazo, pero la influencia de Falk finalmente condujo a la abolición de un impuesto de lujo sobre los salarios y allanó el camino para un aumento en la porción de los ingresos de la NBA que corresponde a los jugadores.

Falk jugó otro papel integral en el cierre patronal de la NBA de 1998-99. Durante ese tiempo, guió las negociaciones sindicales y organizó un juego de exhibición benéfico para beneficiar a los jugadores de la NBA en apuros económicos. Sin embargo, Falk fue criticado por muchos que vieron sus esfuerzos como demasiado agresivos y controladores, manteniendo el acuerdo como rehén. El cierre patronal finalmente llegó a su fin apenas 29 horas antes de la cancelación de toda la temporada de la NBA.

Impacto

Debido a su extensa lista de clientes y audaces estrategias comerciales, Falk fue una de las figuras más influyentes de la NBA durante la década de 1990. Negoció contratos que ayudaron a reestructurar y definir el mercado, estableciendo el punto de referencia para otros agentes. Al finalizar el cierre patronal de la NBA de 1995, Falk representaba a suficientes jugadores de primer nivel que muchos creían que estaba dictando toda la economía de la liga. Durante un solo período de seis días en el verano de 1996, negoció seis contratos por valor de más de 330 millones de dólares. Falk jugó un papel fundamental en el aumento de los salarios de los jugadores y fue nombrado por Sporting News como una de las 100 personas más poderosas en los deportes durante 12 años consecutivos, de 1990 a 2001.

Otros esfuerzos

Más allá de la NBA, Falk ha estado involucrado en iniciativas filantrópicas. Ha realizado importantes donaciones a su alma mater de Syracuse, lo que llevó al establecimiento del Centro David B. Falk para la Gestión Deportiva en 2008 y la Facultad de Deporte y Dinámica Humana David B. Falk en 2011. En 2014, Falk y Patrick Ewing donado a la Universidad de Georgetown.

Entre sus otras empresas, Falk forma parte de la junta directiva de Sapphire Brands. Por otra parte, fue inversor fundador en Marquis Jet y Golf GCX Partners, y en Relevad Media Group. Falk frecuentemente da conferencias invitadas en universidades de Estados Unidos, incluidas Harvard y Duke. En 2009, publicó su primer libro, “La calva verdad”.

Vida personal

Con su esposa Rhonda, que trabaja en la publicación de software, Falk vive en Rockville, Maryland. La pareja tiene dos hijas llamadas Daina y Jocelyn.